为强化内部管理，提高工作效能，明确领导班子和领导干部的工作职责，保证各项工作、决策、部署的贯彻落实，结合我院实际，经院党组研究，制定本制度。
一、实行逐级请示报告制。副检察长向检察长请示报告工作，科长（局长、主任）、副科长（副局长、副主任）向分管院领导请示报告工作。遇有紧急情况，分管领导外出时，可越级或向其他领导请示报告，但事后须告知分管领导。
二、请示报告的内容应是工作中遇到的重要情况和重大问题，明显属于自己职权范围或已有规定不需请示的事项不应请示，一般性的工作问题不需要报告。
三、请示应一事一请示，有情况、有分析、有倾向意见和理由；事前来不及请示的，应先作出处理，事后再报告处理情况；报告工作要客观、真实、简单、明了。
四、重要的请示报告应采取书面形式，一般的请示报告可采取口头形式，减少文来文往。书面请示不得多头呈送；需要集体讨论的请示，应按会议讨论的文件处理。禁止将已请示有关领导明确不予批准的事项再行请示其他领导。
五、对呈送院领导的书面请示，院领导阅后应及时批示，有关部门必须按领导的批示执行。
六、办公室对呈送的请示和院领导的批示，必须及时处理，并负责督查和催办。
[篇二:请示报告制度]
根据分级负责、分层指导的原则，机关工作人员必须执行以下请示报告制度:
一、重要工作
(一)机关处室年度工作计划，在组织实施前，必须报经办党组或主任办公会研究同意。
(二)临时和阶段性重要工作，由相关处室提出方案，报经办分管领导同意，必要时须经办主要领导同意。
(三)凡是下级机关、基层单位上报的请示，必须交秘书处登记按程序阅处，经办主要领导批示后，有关处室按照批示认真办理，并及时报告办理结果。
(四)凡是上级和上级部门直接给处室发文，或上级领导口头给处室交办的事项，由相关处室提出处理意见后交秘书处，由秘书处统一按程序报办领导审批后办理，重要重大事项由办党组讨论决定后办理。
二、重要信息
(一)上级和上级领导及相关部门转来的信访件，由秘书处报办领导批示，相关处室按照办领导批示精神办理，办理结束后及时向批示的办领导报告结果。同时，将原信访件连同办理结果交秘书处存档。
(二)机关处室在接待信访和日常工作中，发现有重要的信息和信访动态，应及时向办分管领导汇报，必要时向办主要领导汇报，并及时处理。
(三)对外发布信息、新闻发布，包括向有关电台、电视台、报纸、杂志等发布新闻信息，应严格遵照市政府有关规定。发布前，必须报办主要领导审阅、签发。
三、重要活动
(一)因公出差离市，包括参加学术交流、工作考察、调查调研等，处室负责人须报办主要领导批准，其他工作人员须报分管领导批准，出差结束后应及时向批准领导汇报出差期间活动情况。
(二)上级机关和相关部门要求参加的会议，一律凭会议通知(包括电话记录)统一交由秘书处，由秘书处报办主要领导批示，相关处室和人员应严格按批示要求落实。会议结束后，参会人员应及时将会议文件或材料交秘书处登记或传阅，并向办领导汇报会议精神及贯彻落实意见。
(三)机关处室召开的需要邀请外单位人员参加的业务会议，须报分管领导同意，必要时报主要领导批准。
(四)处室因工作需要，临时借用直属单位或外单位人员时，必须经分管领导同意并报办主要领导批准。
[篇三:请示报告制度]
为理顺工作关系，提高工作效率，根据公务员法和上级的有关规定，制定本制度。
一、一般规定
综合办公室、中队职权范围内可以解决和决定的事项，由综合办公室、中队负责人解决和决定。
应当请示汇报的事项:
1、贯彻落实上级会议精神的情况。
2、一定时期内分管工作及某项重要工作的进展情况和下一步工作意见、计划和措施。
3、由综合办公室、中队组织承办工作的进展情况，遇到的困难和问题及下一步工作建议。
4、贯彻落实上级主管部门工作部署的意见。
5、执法人员的思想作风和承办工作的动态等。
6、非主管部门要求支持、配合、联合开展工作需向大队长请示。
7、大队长外出时，由大队长委托副大队长(副大队长不在时委托其他人员)临时主持工作。大队长返回后，临时负责人应及时汇报主持工作期间的重要情况。
8、执法人员代表水上大队参加有关部门召开的会议，除会议期间对涉及决策的重大问题及时联系请示以外，会后要向大队领导全面汇报会议主要内容，对需要水上大队办理的事项应提出具体意见，及时向分管的大队领导请示汇报。
9、执法人员出差或开展专项、重要执法活动返回后，应及时主动向分管领导汇报办理的主要事项情况，重要工作应写出文字汇报材料。
10、遇重大社会经济问题或其他具有保密必要的敏感性事件，在向上级领导请示汇报前，需征得大队长同意，并严格遵循逐级请示汇报的原则，避免产生负面影响。
二、请示汇报的一般程序
一般情况下，应当逐级请示或汇报工作，避免越级请示或多头请示。安排布置工作也逐级进行。
遇特殊情况需越级请示汇报或安排工作，事后要向有关领导说明情况。向领导提建议、意见和交流思想不受越级限制。
下级请示汇报本人权限不能解决和决定的事项，应及时逐级向上级反映，直至所请示事项有明确的答复。
综合办公室、中队执法人员向本科室、中队负责人请示报告工作；综合办公室主任、中队长向分管工作的领导请示报告工作；副大队长向大队长请示汇报工作。
三、请示汇报的特殊情况处理
在下列情况下，可越级请示汇报或处理完毕后再请示汇报:
1、遇到重大突发事件或紧急事件等急需处理、处置的；
2、时间紧急又无法联系上直接主管领导的；
3、上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报的。
如遇重大事件、突发事件或大队长外出，请示汇报人应立即向主持工作的同志请示报告，并按指令办理，工作进展情况及存在的问题向该请示人汇报。
四、请示汇报的注意事项
1、请示汇报事项应当属于确有必要，既不能隐瞒不报，也不能大事小事皆报。
2、请示汇报人要认真准备，请示报告人要将请示报告的内容，包括工作进展情况、遇到的问题和下一步工作打算认真整理，通过口头或书面的形式请示报告。
3、请示汇报要实事求是，正确反映客观实事，不哗众取宠，所提建议要从实际出发，努力做到切实可行。
4、在下级请示汇报工作后，各级领导应视情况给予答复。对要求解决的问题，能当场答复解决的应当场给予答复解决；对一时答复不了的应说明情况，力求在最短时间内给予答复；对超过职权范围无法答复解决的尽快向上级请示转达。
五、责任
请示的问题要主动向请示人全面客观地汇报相关情况，以利于领导正确决策。因请示汇报情况失实造成领导决策失误的，追究请示汇报人员的责任；因决策导致失误的，由决策人承担责任。
大队的每一名执法人员均应遵守请示汇报的有关规定，如因请示汇报不当而造成工作失误的，按照<公务员法>和上级的有关规定追究有关人员的相应责任。
[篇四:党员领导干部个人重大事项请示报告制度]
1、在职党员领导干部，必须努力增强党性，从严要求自己，时刻置个人于党组织的监督、管理之中；凡个人重大事项，应主动、自觉、及时地向党组织请示报告。
2、在职党员领导干部，有下列情形之一者，须向党组织请示报告:
(1)本人、配偶、共同生活的子女修建、出租、买卖私房、公费装修住房情况；
(2)本人在经济实体中应聘兼职情况；
(3)配偶、子女招工、参军、调动情况；
(4)配偶、子女出国定居及有关情况；
(5)在国内各种会议、喜庆、鉴定等公务活动和外事活动中，接受馈赠、礼金、礼券和贵重礼物情况；
(6)本人参与操办的本人及其近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况；
(7)配偶、共同生活的子女私人在国外经商办企业的情况；
(8)本人的婚姻变化情况；
(9)配偶、子女经营个体、私营工商业或承包租赁国有、集体、工商企业的情况；
(10)配偶、子女被司法机关追究刑事责任的情况；
(11)本人认为有必要及时陈述申请和报告的其他重大事项。
3、请示报告要实事求是，不得缩小和扩大事实，不得隐瞒事实真相，一律以书面形式汇报。请示报告的内容，包括事项、理由、办理方式、规模和有关的政策依据，报告人对所报告的事实负全面责任。
4、凡请示报告必须由局有关领导审查签署意见后，副处以上党员干部，上报市委组织部；其它党员干部，上报局党委，对有批复的事项，报告人应在问题处理后将结果写成书面材料汇报，经局有关领导审核签字后，分别上报市委组织部或局党委。
5、重大问题请示报告制度，列入报告违反本制度者，应视情节轻重分别予以教育、通报批评；构成严重违纪者，移送纪检、监察部门查究。
6、在职副处级以上党员干部个人重大事项请示报告，按市里有关要求上报，其他党员干部请示报告由局党委负责受理，并严格规定程序办事，负责经常性的监督检查。
[篇五:请示报告制度]
为强化局党委对重要工作、重大事项的统筹协调，保障各项工作的正常运转，特制定本制度。
第一条局党委应根据工作需要，定期不定期向上级党委及相关部门请示、报告工作。
第二条局党委向上级请示事项包括:重大改革措施的出台；重要工作的落实意见和推进措施；重大活动的举办；有关重大问题和重大突发性事件的处理；干部的推荐、任免、奖励和处分；局班子成员出国(境)情况；其他需要向上级党委及相关部门请示的事项。
第三条局党委向上级报告事项包括:贯彻执行党的路线、方针、政策情况；贯彻落实上级党委及相关部门的重要会议、重大决策、工作部署情况；对各级领导同志的重要指示和批示的落实办理情况；涉及改革发展的重大部署；局年度工作情况；其他需要向上级党委及相关部门报告的事项。
第四条局党委应及时受理下属单位和科室的请示、报告。受理范围包括:下属单位和科室年度工作计划；重要工作的方案、计划及推进措施、工作进度；突发性事件或重大事故等。
第五条局党委领导班子成员要定期不定期向局主要负责人报告工作。报告的主要内容包括:局党委会决议决定的执行情况；分管工作的进展和完成情况；重要工作、重点项目、重要活动的调研、督查和落实情况；分管联系范围内的干部思想动态；重大事项和突发性事件；按照局主要负责人要求，需要专题汇报的工作情况等。
第六条局党委领导班子成员代表局党委参加上级党委及相关部门召开的有关会议，会后应及时向局主要负责人报告，重要情况应通过一定方式向其他班子成员通报。
第七条局领导班子成员因工作需要离开本市，或到基层参加时间较长的调研活动，应事前向局主要负责人请示、报告。外出工作结束后，要将工作情况及时向局主要负责人报告。
第八条局党委领导班子成员、下属单位和科室负责人不按照本制度执行的，局党委进行严肃批评教育；造成不良影响和严重后果的，按照有关规定对相关责任人予以党纪处分或组织处理。
[篇六:请示报告制度]
1、有关办公室工作和办公室内部重大事项，均应及时请示或报告。
2、请示、报告实行逐级负责制，即:科室工作人员向科室长，科室长向分管副主任，副主任向主任，主任向县委分管书记、书记请示报告。一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况例外)。3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项:工作任务的完成情况；承办领导同志交办事项；因公需要离开办公室外出；病假或事假。
4、科室长向分管副主任请示、报告的事项:阶段性工作情况；一个时期的工作计划；各项交办任务的完成情况；本科室工作人员的思想和工作情况；涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情；失泄密事件和本科室工作的失误；因事请假。
5、副主任需要向主任请示、报告的事项:一个时期办公室工作思路和打算；县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况；乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情；需要以办公室名义对外联系工作或发布文电；人事方面的问题和建议；较大财务开支事项和办公室经费开支情况；其他重要事项。
6、特殊情况下可以越级请示、报告的事项:因上一级领导不在等原因，按正常程序请示、报告不能进行的；县委领导直接交办的事情；须在一定范围内保密的事情；非工作时间发生的重大事件；需要紧急办理的事项。
7、上级领导越级交办的工作任务，承办者应及时向分管领导汇报。
重大事项报告请示制度
管理中心重大事项报告请示制度
为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。
一、报告内容
1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;
2、总经理交办的重要工作任务完成情况;
3、下级请示、报告的重要事项;
4、突发性事件、事故、问题;
5、每月主要工作安排及完成情况;
6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;
7、需要报告的其他重大事项。
二、重大事项报告程序和要求
1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数;
2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限;
3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告;
4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间(1小时内)报告主管领导，一般事故要及时(4小时内)报告;可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报;
5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为;
6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。
三、纪律与监督
1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。
3、对一些影响*******全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。
4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。
本制度自下发之日起执行。
二○○五年七月八日
